11月14日,陕建产投集团召开机关各部室2023年工作任务督导会暨2024年度业绩考核办法宣贯会,集团党委副书记、总经理王政出席会议并讲话,党委副书记、纪委书记、工会主席王拯民主持会议。
各部门汇报2023年工作任务完成情况
各领导班子进行点评
会上,机关各部门汇报了2023年工作任务完成情况,各领导班子进行了点评,就现阶段存在问题提出了针对性的意见和建议。随后,集团发展规划部对《陕建产投集团职能部门年度业绩考核管理办法》进行了宣贯。
王政在总结讲话中强调,集团各部门要深刻认识集团“建筑全产业链服务商”的全新定位,明晰战略目标,做到分解落地;要在做好日常管理的同时,加强与其他部门的业务沟通,拆除部门墙,形成合力,抓住服务子企业这一核心点,为子企业树立管理标杆,以结果为导向,不断提升制度建设和运用能力;要转变工作作风,培养强力执行力,做到件件有落实、事事有回应;要从商务工作、信息化建设、打造高效团队三个方面为抓手,提高管理效益,实现降本增效,要进一步梳理年度任务目标,明晰管理职责,把执行力转化为提升企业效益的战斗力,为集团2024年高质量发展贡献力量。
集团领导班子成员,集团机关全体职工,共计30人参加会议。
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