陕建产投集团召开2024年度科技质量工作会

3月5日，陕建产投集团召开2024年度科技质量工作会，全面总结科技质量工作成果，表彰先进集体和个人，明确2024年科技质量工作方向和目标。会议由集团副总经理刘海生主持，集团党委副书记、总经理王政出席会议并做2024年科技质量工作安排。

会上，科技质量部及各子企业围绕2023年度科技质量工作完成情况、存在的问题及2024年科技质量工作思路措施等方面进行了汇报交流；集团副总经理刘新龙了宣读2023年度集团科技质量工作先进单位和科技质量成果奖励的表彰决定，并对各企业2023年度取得科技质量成果进行表彰。

各子企业汇报交流

成果表彰

王政在做科技质量工作安排时要求，一是深刻把握新形势新要求，持续提高科技质量水平。定期检查督导各单位科技指标落实情况，做好技术服务和协调工作，确保年度科技指标按期完成；各单位要加强科技质量体系建设，研讨各企业部门机构设置及体系建设情况，设置专人专岗；要梳理建立集团建筑工业化技术服务谱系，从建筑主体、内装、外装三方面，建立集团自有的对外技术服务谱系。

     二是聚焦关键守底线夯基础，全面提升产品质量管理水平。扎实推进产品质量专项治理活动，形成产品质量全过程管理的制度体系，实现自我产品质量体系的革新；加强产品质量管控，制作产品生产各工序的操作要点标准展板，配合创建文明生产车间工作，实现工序样板引路；深入开展五小创新，对生产工艺和技术方案进行改进和创新，解决生产经营中存在的实际问题，提升科技服务能力。

     三是加强科技供给服务生产经营主战场。科技质量部做好技术牵头引领和协调服务，做好集团建筑工业化产品名录的落地、应用产品领域的技术商务分析工作；各板块要做好产品前期设计、技术的沟通服务，积极主动对接设计单位，从技术角度做好集团产品的宣传。

     四是把握技术发展趋势，做好技术研发的储备。针对新领域新材料新产品，做细应用技术研究，形成多元化新产品研发、生产制造和应用场景的技术谱系；做好重点项目策划，提高技术经济效益；在建筑工业化智慧化生产管理上，要敢于认知新事物，敢于尝试智慧化生产管理的新路径，做好未来技术的储备计划；各单位要多走出去，多组织技术考察学习，优化创新发展思路，学习先进。

王政讲话

本次科技质量工作会动员了集团全体科技质量技术人员进一步统一思想，以科技创新为企业发展动力，围绕集团产品种类和技术升级，全面实现集团“四新”战略目标，进而助推企业高质量发展。

集团领导班子相关成员、科技质量部全体成员及各企业主要领导及科技质量管理人员参加会议。